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| 实现了故宫名画飞入寻常百姓家的梦想，想拥有中国古字画复制作品，找上海的太一艺术品公司，这是日本二玄社授权的中国代理。圈内人早已把“二玄社”与“太一”的概念连在了一起。启功先生认为，经历数百年乃至上千年后，原作多已损坏，失去了原有的风韵，可这些复制品恢复了原作的色泽，整旧如新，在利用价值上足称：上真迹一等。 |
太一画廊 |
| 与中国当代艺术共成长，已经成为中国当代画家面向国际的一扇窗口。香格纳画廊的主人Lorenz Helbing是一位瑞士人，上海画廊老板中唯一一位正宗的欧洲人。尽管已经在中国生活了十年，可以说一口流利的中文，但劳伦斯还是一个典型的瑞士人。他身上有瑞士山地民族的典型特征：耐心、坚韧，注重细节。 |
香格纳画廊 |
| 整个画廊清一色抽象艺术，且明确标榜是抽象画廊，如此经营定位，不仅在上海是第一家，在全国也是首家。人们常看到抽象画家们把画布放在地上，手拿笔、刷子、刮刀在画布上走动，泼洒，心里却直犯嘀咕：这种看不懂的画有什么意义？ 让我们看看角度抽象画廊的许德明怎么说？ |
角度抽象画廊 |
| 马皓明谈到画廊经营坦言：目前国内正处于艺术产业养成期，画廊作为一种超前行业，市场需要慢慢地培育。开画廊既要偏重于学术品味，但归根结底还是一种商业行为。画廊要生存、发展，还要为提高大众审美意识尽自己的一份力量，因此，寻找两者之间的一个平衡点就成为小雅面临的任务。 |
小雅画廊 |
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| 陈凡开画廊，当然也是出于对艺术的执著，他看好中国的艺术市场，他认为中国目前的艺术市场还没有成熟，虽然我们可以借鉴国外艺术市场的成功经验，但不可以照搬，中国的艺术市场一定有着中国特色，这需要摸索。他开画廊，就是要探索中国艺术市场的规律，向人们推荐更多优秀画家。 |
陈凡画廊 |
| 赵国明，自己还是一名成功的画家，这些年，他游历了美国、法国、意大利、奥地利等诸多国家，参观了世界上的各大美术馆、博物馆和画廊，这让他感触很深。他想要实现他的一个心愿，就是将把国外的绘画艺术和画廊经营的成功经验带回家乡上海来。 |
赵氏西洋画廊 |
| 大剧院画廊无疑是一个很不错的画廊，令我们对它有浓厚兴趣的，还有它的主人俞璟璐博士的一些“故事”。去过大剧院的人都知道，大剧院进门处显赫地悬挂着著名华裔画家丁绍光的一幅巨大的油画《艺术女神》。但很少有人知道，当初替丁绍光策划并实施与上海大剧院的这一合作，就是俞璟璐博士。 |
上海大剧院画廊 |
| 德加的画廊说是画廊，其实应是个人展厅，主人是职业画家俞中保。办个画廊，不去经营赚钱，而纯粹是为了个人展示，为了提高自身艺术修养，好一个极富个性化的画廊！“德加”画廊——一个画室里的画廊。 |
德加画廊 |
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| 以经典油画为突破，成功地开拓了国内市场。现在的矛盾是，中国人对世界文化的了解，远远胜过别人对中国的了解。一些外国艺术机构热衷的中国艺术，往往是带有强烈政治倾向、意识偏颇的作品。华羽舟的想法是，要让中国的画廊与世界上一些优秀的博物馆、一流的艺术家建立必要的关联，让他们的艺术精粹传入中国，也让他们了解、收藏中国的艺术。 |
华氏画廊 |
| 海莱画廊的艺术性格，简单讲，就是“架上”及“当下”。“架上”，指的是绘画作品；“当下”，指的也就是现阶段艺术创作者。同时，“海莱”立意要培养出属于自己画廊精神的艺术家，而不是走别人已经走过的路。建立与艺术家良好的合作关系及制度，应当是画廊运作中的一个重要环节。 |
海莱画廊 |
| 张海腾说，艺术给人很奇妙的精神满足，开画廊，与做其他买卖完全不同。其他买卖，几乎以赚钱为唯一目的，而经营艺术，会投入情感。史丹妮艺术空间的经营策略是，兼顾不同趣味的藏家，将“雅一点”的展览与“俗一点”的展览交替进行。 |
史丹妮画廊 |
| 画廊不在于大小，但经营的策略与定位却很重要。为了满足艺术品爱好者、白领、工薪阶层各方面的需求，典博画廊首先推出画家的原创作品，比如油画、版画、摄影等，同时也做装饰画。叶倩说：“画廊应该具备一颗服务于民众的心，开画廊就是要满足买家的需要，这是我的宗旨。” |
典博画廊 |
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| 历时十年，批沙沥金，发掘出了老一代油画家艺术方面的辉煌价值。东海堂的徐龙森，在上海画廊业可谓如雷贯耳，不少人尊称他“老大哥”。其实，徐龙森不过四十出头而已。但在10年前，中国媒体还很少谈及“经纪人”的时候，他已经开始了颇富传奇色彩的经纪人生涯……。 |
东海堂画廊 |
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